11月25日、「スポーツを通じたSDGsの達成　ビジネス界への期待」をテーマに、『子どもの権利とスポーツの原則』オンラインイベントを開催。2018年の発表以降、『子どもの権利とスポーツの原則』にご賛同いただいた企業のみなさまにご参加いただき、スポーツを通じた子どもの権利の推進、そしてSDGsの推進のために、ビジネスが果たせる役割について、ご知見を共有いただきました。

何故、「原則」なのか？

前回（8月）のスポーツ団体に続き、今回は、企業のみなさまにご登壇いただきました。

(上段左から) ミズノ株式会社 代表取締役社長 水野明人氏、株式会社LIXIL コーポレートレスポンシビリティ室 リーダー 長島洋子氏、ソフトバンク株式会社 CSR本部 CSR部 遠隔コーチング支援課 課長 宮川拓也氏
(下段左から)帝人株式会社 CSR企画推進部 部長 大崎修一氏、日本ユニセフ協会専務理事 早水研。©日本ユニセフ協会/2020

以下、皆さまからのご挨拶を一部抜粋して掲載させていただきます。

• ミズノ株式会社　代表取締役社長　水野明人氏（ビデオメッセージ）
  

  この度、「子どもの権利とスポーツの原則」に共鳴し、新たに賛同企業として参加させていただくことになりました。私たちは「より良いスポーツ品とスポーツ振興を通じて社会に貢献する」という経営理念のもと、スポーツの歓びや幸せを世界中の人々、子どもたちに届けることを目指し、良質なスポーツ品の提供とスポーツの振興に取り組んでいます。また、SDGsの取り組みに賛同し、スポーツを通じたSDGsの達成への貢献も目指しています。その一環として、「次世代を担う子どもたちの運動能力と体力の向上」をテーマに掲げており、これは「原則」と共通する点でもあります。新型コロナウイルスの事態を受け、身体を動かすことの大切さや、スポーツができる歓び、スポーツが与えてくれる感動や勇気をより強く認識し、その意義を改めて深く感じています。今後も「原則」に賛同されている皆さまと連携を深め、世界中の子どもたちを笑顔にする取り組みをさらに広めていきます。

• 株式会社LIXIL　コーポレートレスポンシビリティ室 リーダー 長島洋子氏
  

  グローバル企業として、多様性の尊重や人権の保護に取り組み、また、(コーポレートレスポンシビリティ戦略の一つである）グローバルな衛生課題の解決の分野においては、2018年よりユニセフとのパートナーシップを締結しています。スポーツに関してはアスリートやスポーツチームの協賛をしている他、多様性の尊重を推進するべく「ユニバーサル・ラン」というスポーツ義足の体験授業を小学生向けに実施しています。「ユニバーサル・ラン」で目指す社会は、ユニセフさんが掲げる「原則」の方向性とも一致していると考えています。今後も「原則」を支援し、誰もが身体を動かすことに歓びを感じられるような多様性のある社会を目指していきたいと思います。

• ソフトバンク株式会社　CSR本部 CSR部 遠隔コーチング支援課 課長　宮川拓也氏
  

  「すべてのもの、情報、心がつながる世の中を」をコンセプトに、テクノロジーによる社会や人々の課題解決、SDGsが目指す持続可能な社会の実現への貢献に取り組んでいます。「原則」で謳われている内容が自社の社会貢献活動と合致すると考え賛同しました。ICTを活用した部活動支援や、ロボットを活用したスポーツマンシップの教育を行っています。今後はより広く働きかけを行い、テクノロジーを使った課題解決について一緒に考え協力しながら、原則を推進していきたいと思っています。

• 帝人株式会社　　　CSR企画推進部　部長　大崎修一氏
  

  企業理念として「クオリティ・オブ・ライフの向上」、「未来の社会を支える」という長期ビジョンを掲げ、奨学金の運営や科学の振興に注力するほか、高校サッカーやタイのJapan Dream Football Associationのスポンサーになる等、スポーツを通じた次世代の育成にも取り組んでいます。私たちの理念とまさに一致すると考え「原則」に賛同しました。スポーツを通じた子どもたちの健全な成長に欠かせない基本的な考え方であると思っており、普及に貢献できればよいと思います。多くの団体を通じて原則が守られるようになることを期待しています。

パネルディスカッション：
スポーツを通じたSDGsの達成　企業の力、企業だからできること

＜パネリスト＞

• 株式会社アシックス　事業推進統括部　インキュベーション部　ビジネスインキュベーションチーム　マネジャー　品山 亮太 氏
• ソフトバンク株式会社　CSR本部 CSR部 遠隔コーチング支援課 課長　宮川　拓也 氏
• 帝人株式会社 ＣＳＲ企画推進部　部長　大崎 修一 氏
• 株式会社クボタ 東京本社　人事部企業スポーツ推進グループ　クボタスピアーズ　広報担当　岩爪 航 氏
• 日本ホッケー協会　常務理事　瀧上 正志 氏

＜モデレーター＞
高橋 大祐弁護士　「子どもの権利とスポーツの原則」起草委員会／真和総合法律事務所

(上段左から)高橋　大祐弁護士「子どもの権利とスポーツの原則」起草委員会／真和総合法律事務所、株式会社アシックス 事業推進統括部　インキュベーション部 ビジネスインキュベーションチーム マネジャー 品山 亮太 氏、 帝人株式会社 CSR企画推進部 部長 大崎修一氏
(下段左から)株式会社クボタ 東京本社 人事部企業スポーツ推進グループ クボタスピアーズ 広報担当 岩爪 航 氏、日本ホッケー協会 常務理事　瀧上 正志 氏、ソフトバンク株式会社 CSR本部 CSR部 遠隔コーチング支援課 課長 宮川拓也氏。©日本ユニセフ協会/2020

[要旨]
子どもたちのために～企業の様々な役割

高橋弁護士は、「原則」における企業の役割は、SDGsの達成への貢献にもつながるものとして非常に重要で、企業は製品やサービス、社会的な発信、協賛、地域社会での取り組み等を通して、スポーツにおける子どもの権利の保護・支援に様々な役割を果たすことができる、と述べます。

具体的な事例として、品山氏からは、これまでのスポーツ用品の提供に加えて、今後は運動プログラムや体験を提供する事業も拡大していくことや、生涯にわたるスポーツ参画を目指す「フィジカルリテラシー」の考え方に基づき、子どもたちのスポーツに必要な基本動作とマインドを育てるコンテンツを開発中であること等が紹介されました。

大崎氏からは、スポーツウェア・用品用の生地や人工皮革の提供、高校サッカー等のスポンサー、Ｊリーグチームとタイアップしたスタジアムでの使用済みペットボトルの回収・リサイクルによる環境教育の取り組みが、宮川氏からは、部活動の顧問の多くに競技の経験がない現状をふまえ、ICTを活用して専門の指導者による遠隔指導を提供し、子どもたちを支援している取り組みが紹介されました。

また、原則に賛同しているチーム・スポーツ団体の取り組みとして、岩爪氏は、中学生向けのアカデミーの実施、タグラグビーや保育園・幼稚園でのラグビー教室、母体が農業機械メーカーであることを生かし、子どもたちとトップ選手がともにラグビーの楽しさを分かち合う「田んぼラグビー」などを紹介。瀧上氏は、「指導者は、勝つことより待つことが大切。ゆっくり指導するチームからもスーパースターは生まれる。そんなチームにも良い評価を与えてあげられる社会を望みたい。子どもたちの発育と発達に即した指導に対して応援いただきたい」と原則への期待を寄せました。

対話の大切さ～入り口としての「アセスメントツール」

続いて、高橋弁護士から、スポーツ団体によるセルフアセスメントや、企業とスポーツ団体の対話のツールとしての活用を念頭に起草委員会が作成した「アセスメントツール」について紹介があり、品山氏からは、保護者にも分かりやすく、小規模なチームにも使えるよう、当初の版に（アシックス社として）コメントされた経緯が説明されました。

パネリストからは、「ツールはあくまでも入り口で、できているかどうかにこだわるのではなく、できていないことがどうすればできるようになるか、対策について対話することが大切ではないか」（宮川氏）、「非常に分かりやすく、スポーツ団体との対話やスポンサーとなる際に確認をするツールとして使いやすいと感じた」（大崎氏）、「自治体や教育委員会と連携して遠隔指導を進めていくにあたり、現場レベルで活用していきたい」（宮川氏）、「いくつかの質問をピックアップしたら、子どもの指導者のためのツールとしても成り立つのでは」（大崎氏）との評価や活用のアイディアをいただきました。

また、競技の特徴や取り組みと結びつけながら、「子どもがフェアプレー、チームワーク等スポーツの基本的価値を学ぶことに配慮していますか」という質問は非常に大切（瀧上氏。全国スポーツ少年団ホッケー交流大会の「相手をたたえるセレモニー」を紹介しつつ）、「指導者が子どもの立場になって指導を考える、ラグビーを考える際にとても実用的だと思った。ラグビーとの親和性も感じており、ノーサイドの精神などにも紐づけることができると感じる」（岩爪氏）とのコメントもありました。

企業の力、スポーツの力～それぞれへの期待

企業としてスポーツ団体として互いに何を期待するのか、今後どのような取り組みを予定しているのか、各パネリストからは以下のような発言がありました。

• 品山氏：小さい時から身体を動かす楽しさを知り、生涯を通じてスポーツを楽しめる環境をつくっていくことが「フィジカルリテラシー」のポイント。おとなが子どもときちんと接しながら運動能力を高めていけるコンテンツをつくっていきたい。
• 宮川氏：部活動が大きく変わろうとしており、スポーツ団体や企業がどのように対応していくかが重要。企業からの人や資金による支援には限りがある中、テクノロジーを上手く利用して、継続的に、またより多くのスポーツ団体を支援できるような枠組みを作りながらサポートできたらと考えている。
• 大崎氏：より子どもたちのためになるようなスポーツ用素材の提供や、スポーツイベントや団体のスポンサーとして、協力して子どもたちの権利が守られるような活動ができたらと思っている。勝つことだけを目指す、過去の厳しい指導に対する反省の中から「原則」ができたのではないかと感じる。スポーツ団体には、スポーツは子どもたちにとって成長の場であり源泉であるということを第一に考え、スポーツを楽しむ形で成長につなげていっていただきたいと思う。
• 岩爪氏：スポーツ団体は、勝利、ファンを集めることに注力しがちだが、原則に賛同することによって、子どもたちの未来、子どもの権利を考えるシンボルになれればよいと思っている。社会のために、子どもたちのために何ができるか考えている選手も多いので、企業には、選手やチームを活用していただければと思う。
• 瀧上氏：子どもが皆、スポーツを好きになることを企業に応援してもらいたい。SDGsの「だれひとり取り残されない」という取り組みを企業とともに応援していきたい。
  高橋弁護士は、スポーツ団体、企業、アスリート、個人としてできることはたくさんあり、関係者間の対話や協働を通じて、子どもの未来にコミットしていく等の価値感が共有されることが重要であることが確認できたと述べました。また、「ビジネスと人権に関する行動計画」に「原則」が言及されたことで、官民の連携が進み、スポーツにおける子どもの権利の保護・推進につながることへの期待を示しました。